飼料散裝運(yùn)輸車是近幾年興起的新型運(yùn)輸設(shè)備,據(jù)遼寧大成農(nóng)牧實業(yè)有限公司利潤中心主管王豐資深經(jīng)理介紹,大成是東北首家使用飼料散裝運(yùn)輸設(shè)備的企業(yè)之一,擁有3臺大型散裝車,是目前在東北真正實現(xiàn)散裝銷售的首家飼料企業(yè)。散裝料運(yùn)輸主要針對較具規(guī)模的豬場和雞場,能在一定程度上降低勞動力和包裝成本。

東風(fēng)多利卡散裝飼罐式運(yùn)輸車　　

回眸飼料行業(yè)變化，我們會發(fā)現(xiàn)，下游養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化程度不斷提升，促使需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，改變了行業(yè)的競爭模式，加快了飼料行業(yè)的變革速度。規(guī)模化養(yǎng)殖推動的全新競爭模式，導(dǎo)致原有區(qū)域分割的格局被打破，小型企業(yè)由于研發(fā)和綜合服務(wù)能力較弱，逐漸被淘汰，市場份額向大型企業(yè)集中。率先向B2B模式轉(zhuǎn)變的企業(yè)將在競爭中贏得先機(jī)，大型飼料企業(yè)將逐步過渡到提供養(yǎng)殖綜合服務(wù)的企業(yè)集團(tuán)。

“兩鏈”模式將引領(lǐng)飼料產(chǎn)業(yè)大發(fā)展 

飼料企業(yè)要發(fā)展，就必須保證養(yǎng)殖戶贏利，要讓養(yǎng)殖戶贏利，僅僅靠提供優(yōu)質(zhì)飼料是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就要求飼料企業(yè)跳出“飼料”做飼料，為養(yǎng)殖者提供“種苗—養(yǎng)殖模式和技術(shù)—疫病防控—飼料投喂”的全方位解決方案。 　　

當(dāng)前飼料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的主流模式分為“產(chǎn)業(yè)鏈一體化”和“專業(yè)價值鏈服務(wù)”。“一體化”模式主要以肉禽飼料發(fā)展為代表，國內(nèi)最具代表性的肉雞產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)是南方的溫氏集團(tuán)與北方的新希望六和集團(tuán)，近年不少國內(nèi)飼料行業(yè)巨頭在肉雞產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方面也是頻頻出手。而生豬養(yǎng)殖由于飼養(yǎng)周期長、資金占用大等因素，豬飼料在相當(dāng)長時間內(nèi)仍將以“專業(yè)價值鏈服務(wù)”為主，此類代表性企業(yè)如雙胞胎、大北農(nóng)、唐人神等。 

飼料企業(yè)的這種轉(zhuǎn)變是發(fā)展模式的巨大轉(zhuǎn)變，其市場競爭焦點不再僅僅局限于產(chǎn)品與產(chǎn)品、渠道與渠道之間，而是升級到系統(tǒng)與系統(tǒng)、鏈條對鏈條的競爭，并進(jìn)一步升級到全產(chǎn)業(yè)鏈競爭這一更高競爭階段。在未來的競爭中能夠提供差異化、高性價比產(chǎn)品、為客戶提供全套養(yǎng)殖服務(wù)以及注重價值鏈利益分配的企業(yè)有望占據(jù)先機(jī)，脫穎而出。 

微利化和資本化特征凸顯 

飼料行業(yè)早期的發(fā)展是盲目擴(kuò)張，“遍地是黃金”體現(xiàn)了行業(yè)初期的“暴利”情形。近年來，伴隨原料糧成本壓力增大、養(yǎng)殖集約化水平提升、飼料同質(zhì)化程度高等因素的影響，飼料行業(yè)競爭日趨白熱化。同時，下游養(yǎng)殖戶對飼料價格敏感度高、飼料企業(yè)的成本轉(zhuǎn)嫁能力有限等，導(dǎo)致行業(yè)毛利率僅10%左右，利潤率僅2%~3%，多數(shù)飼料企業(yè)處于微利生存狀態(tài)。